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以“敢·超”文化为引领 助推华星高质量新发展——公司举办“敢·超”文化宣贯会

以“敢·超”文化为引领 助推华星高质量新发展——公司举办“敢·超”文化宣贯会

  12月2日,华星电子举办“敢·超”文化宣贯会,华星电子党委书记、董事长李著传达了集团公司“敢·超”文化成果发布会精神,对全面做好“敢·超”文化宣贯工作提出具体要求,公司领导班子成员,各党支部书记、各单位通讯员参加宣贯会。
  会议学习传达了省国资委党委书记刘斌,集团公司党委书记、董事长燕林豹在发布会上的讲话精神,宣讲了“敢·超”文化内容和成果。
  李著对全面落实“敢·超”文化提出四点要求,一是高度重视,提升站位。公司各级领导干部要先学一步、学深一步,坚持把学习宣传好“敢·超”文化内容作为当前工作的首要任务。在工作安排上,要尽快把学习“敢·超”文化精神融入生产经营工作,提高政治站位,切实做到融入中心、服务大局,扎实推进“敢·超”文化精神的贯彻落实。要深刻挖掘和提炼华星改革发展60余年来形成的企业文化理念,形成具有华星特色的企业文化。二是以身作则,全力推进。文化宣贯要结合华星发展方向,将文化建设的总体目标阶段化、步骤化,融合华星特色文化,使之起到精神引领的积极作用。要多方合力,推进企业文化内化于心、外化于行,真正从思想共识到行动落地同频,全面提升企业管理“软实力”和企业核心竞争力。三是融会贯通,指导实践。要紧紧围绕公司高质量新发展战略目标,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,把贯彻集团公司“敢·超”文化与公司推动“十四五”发展战略,实现公司“1223”发展思路和三个“1”的发展目标等结合起来,为集团公司加快建成一流电子产业集团作出华星新的更大贡献。四是积极宣贯,汇聚合力。充分利用公司《华星通讯》、微信公众号、有线广播等宣传平台积极宣贯,以“学会、弄懂、做实”为导向,将“敢·超”文化融入职工日常培训学习、融入党支部“三会一课”等,努力形成领导干部带头宣贯,广大员工积极参与的良好局面,凝共识,聚人心,促发展。
  会上,与会人员齐声诵读集团公司行为宣言,共同谱写华星电子追“敢·超”越新篇章。
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